為促使我司非財(cái)務(wù)管理人員掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表，并使他們在一定程度上了解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況。7月14日下午，我司于總部培訓(xùn)室舉行了題為“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理”主題培訓(xùn)會(huì)議，總部各部門高級經(jīng)理、相關(guān)財(cái)務(wù)人員等參加了培訓(xùn)會(huì)，財(cái)務(wù)部總監(jiān)陳發(fā)安擔(dān)任主講。

會(huì)議期間，陳總監(jiān)圍繞財(cái)務(wù)基本管理事項(xiàng)，為大家詳細(xì)講解了在日常的工作中，如何看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，如何掌握會(huì)計(jì)報(bào)表形成、作用以及會(huì)計(jì)原則，會(huì)計(jì)報(bào)表的種類、基本結(jié)構(gòu)。對應(yīng)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表三大財(cái)務(wù)報(bào)表，陳總監(jiān)分別為大家介紹了財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等方面的知識。針對財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系6大類，28個(gè)指標(biāo)，他為大家做了詳細(xì)的講解。最后，就公司要交納的幾項(xiàng)稅款，陳總監(jiān)為大家進(jìn)行了簡要的歸納，并勉勵(lì)大家能夠珍惜平臺，忠實(shí)勤勉，用心經(jīng)營！

培訓(xùn)會(huì)上，大家認(rèn)真聆聽，積極配合，熱情交流。此次培訓(xùn)，使我司非財(cái)務(wù)管理人員初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識，對公司財(cái)務(wù)狀況有了新的認(rèn)識，理解了各部門的工作狀況對公司財(cái)務(wù)狀況的影響，有利于各部門執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)操作流程，

從而提升各部門的工作效率，最終提高整個(gè)公司的工作效率。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理關(guān)系著整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程！